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2019:以永不止步的變革追逐盈峰夢

發布時間:2019-01-14瀏覽次數:2188

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一元復始,萬象更新。

1月11日,盈峰集團2018年總結暨2019年計劃工作會議在美的鷺湖召開。2019年,面臨復雜多變的環境,盈峰如何進一步融合發展?團董事長、總裁何劍鋒向全體盈峰人發出號召:扎根產業,共融共生。



難忘2018:感謝所有盈峰人


2018年是盈峰最多大事發生的一年,喜事、壓力、風險并存,但我們迎難而上度過了難關。

環保產業,盈峰環境與中聯環境成功重組,這是去年環保行業最大的收購案例。

文化產業,收購華錄百納,完善集團文化產業布局;華藝國際香港公司正式成立,藝術品拍賣海外戰略性布局邁出關鍵一步。

母嬰產業,戰略投資“蒙蒙摩米”,多品牌發展邁進一步。

產投協同,盈峰投資牽線酷哇機器人與中聯環境合作,推出行業首款AI智能環衛機器人及無人駕駛掃路車,引領行業進入AI時代。

……

由衷感謝過去一年所有盈峰人在惡劣環境下的努力付出,同時歡迎華錄百納、蒙蒙摩米、華藝香港的新同事加入盈峰大家庭!



2015-2018:跨越發展的四年


近年來,盈峰堅持“投資+產業”雙輪驅動,通過內生式增長與外延式并購相結合,實現了跨越式發展。

2015年,完成收購“宇星科技發展(深圳)有限公司”100%股權,控股國內領先的垃圾焚燒發電公司“綠色東方環保有限公司”,正式進入環保行業。

2016年,布局文化產業,入股廣州華藝國際拍賣有限公司。

2017年,收購中聯環境,形成了環保領域的全產業鏈布局。

……

如今,盈峰已經戰略布局環保與高端裝備、文化及藝術品、投資與資產管理、母嬰與大消費、科技新材料五大產業。2015、2016年的“布局”,2017、2018年的“播種”,為集團長足發展夯實了基礎。



奮發2019:變革永不止步


毫無疑問,2019年我們將面臨更大不確定性。盈峰要堅持“產業+投資”雙輪驅動,產業優先,深耕產業,投資推動產業快速發展、轉型升級。以更高的目標來要求自己,以更大的決心來顛覆自己。自我否定的深度,決定了創新變革的高度。


2019年 實現“123目標”——

達成一個經營目標:集團2019年營收200億,盈利20億。做大做強環保、文化兩個核心產業、兩個上市公司。

控制兩個風險:投資風險、人才風險。

實現三個提升:管控提升、創新提升、人才提升。



專業 聚焦 融合


在多元化發展的同時要做到專業、聚焦。各產業集中資源發展核心優勢,補充不足,避免大而全,開拓面向未來的業務。

協同發展是從集團到成員單位都面臨的問題:產業內部、產業與產業之間,集團與產業之間,都需要更加深度的融合,探索有效協同模式,建立良好協同機制。集團要打造價值型、賦能型總部,協同下屬產業,聚焦戰略投資、產業研究和布局。各產業聚焦產業經營,加強協同。

不論姓什么,不論來自哪里,都是盈峰的一大家子。同一個盈峰,同一個體系,同一個夢想。向優秀學習、向專業學習,快速提升。求大同存小異,發揮集團產業優勢,打破壁壘,改變互不關聯的思維。



感恩時代 感恩團隊


多年來,盈峰的發展得益于時代發展的機遇,有賴于每一位盈峰人的共同努力。通過做好和的慈善基金會、和美術館推動公益慈善事業發展,盈峰積極回饋社會,踐行家族使命,傳承慈善文化。


2019已經到來。各成員單位要沉下心來,扎根產業,回歸經營本質,扎扎實實做好業績。敢于否定自己,敢想敢做敢拼。一分耕耘,一分收獲。只有根扎得夠深,才能長成參天大樹;只有各產業共融共生,才能形成一片森林!


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